王进先，青海省博物馆党委书记、馆长，研究馆员，青海省文化和旅游厅智库专家。

　　

　　近年来，省博物馆党委深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措、中央和省委人才工作会议、省第十四次党代会有关精神，为推进事业单位人事管理、建设高素质专业化文博人才队伍进行了有益尝试，取得了有效进展。一是突出培养高层次文博领军人才。积极搭建人才施展才华的舞台，不断优化人才成长环境，通过具体业务实践、馆际交流等方式，培养“昆仑英才·文化名家暨四个一批’拔尖人才”及“高端创新人才专业技术拔尖人才”各1名。二是创新人才合作方式。成立青海博物馆联盟，与国家文物局、中国文物交流中心签署战略合作协议，促进双方在展览交流、外出学习、人员培训等方面开展深入合作。定期举办专家讲座，加强与高校及科研单位合作，以“他山之石可以攻玉”的思路，进一步优化人才队伍资源配置。2021年，在厅党组的大力支持下，我馆引进1名具有副研究馆员职称的班子成员和1名副研究馆员，有效充实了人才队伍。三是引进第三方专业社会力量承担后勤工作职责，合同制工作人员由61人精简至29人，在提升服务标准化、精细化的同时，有效解决了财政支出压力，提升了整体工作效能。四是采取“老带新”“传帮带”等方式，大力培养使用年轻干部。2021年，在“1+3”主题展览筹备过程中，大胆启用年轻干部作为展览策划负责人，并以配备“专家顾问”的形式，以老带新，以学带干、以干促学，以扎实的工作作风，圆满完成了展览工作任务，在全馆形成了心往一处想、劲往一处使的良好工作氛围。五是建立健全科学的人才评价体系。深化文博系列职称制度改革，促进文博系列职称制度与岗位聘用制度相衔接，2021年，我馆5名同志取得文博研究馆员资格，使我馆成为全省文博单位中研究馆员最多、研究能力最强的单位之一。

　　

　　 随着事业的发展，省博人才队伍建设存在的问题也比较突出，主要表现在：一是高层次人才、行业领军人才匮乏。在展览策划设计、文化创意产品研发设计、文物保护修复等工作中，缺乏学历高、能力强、一专多能的复合型人才。二是聘用的合同制工作人员由于成长空间小、待遇低等因素制约，队伍不稳定、流动性较大。三是存在人才断层问题。由于历史原因，省博在2010年以后才逐渐开始通过面向社会公开招聘方式补充年轻干部，导致年龄断层，部分岗位一度出现“青黄不接”的问题。

　　习近平总书记强调，要关心爱护我们的科研工作者，完善人才激励机制，支持和鼓励更多优秀专业人才从事这项工作，持续加大投入，运用先进技术加强文物保护和研究，不断改善工作生活条件，为科研工作者开展研究、学习深造、研修交流搭建更好平台，提高科研队伍专业化水平。加强新时代文博人才队伍建设，一要着眼大局，建立健全培养机制。在自媒体和后疫情时代，要从全省文博行业的视角，认真谋划文博人才工作。加强与黄河流域联盟博物馆、省外知名博物馆的深入合作，为我省文博工作者积极搭建平台，提供培训学习机会。二要着眼未来，储备文博人才资源。目前，我省各博物馆普遍存在考古、文博研究类专业人才匮乏的现象，且在面向社会公开招聘工作中，经常出现考古学或博物馆学研究生以上学历岗位无人报考的现象。为有效解决这一困境，建议积极呼吁我省高校开设考古学、博物馆学等相关专业，着力培养本土人才。三要借助社会力量，拓宽才智汇集机制。以产业引导、人才项目引进等方式吸引人才，加大柔性引才力度，建立人才共享机制。

　　下一步，省博物馆将在厅党组的坚强领导下，进一步拓宽识才用才思路，创新用人理念，完善用人机制，充分发挥人才在文博事业中的培根铸魂、文化赋能作用，努力形成人才队伍结构合理、人才能力充分激发、人才素质大幅提升、发展空间确保畅通的良好局面，为打造国际生态旅游目的地贡献文博力量。

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